3. 階段三:糧食烘干企業的出現 臺灣盛產水稻,一年兩季,干燥機的使用得以時間延長。沒有購買干燥機的農戶,主要依靠親戚鄰居幫助烘干,節省了場地,保證了糧食安全。代烘干糧食產業的出現,小噸位的干燥機逐漸向大噸位發展,五噸、十噸、五十噸,直到現在發展到130噸。大噸位干燥機的增長,出現了許多專門為烘干糧食的企業。當時烘干一斤稻谷,收一臺幣,農民能夠接受,企業有利可圖。烘干企業的發展,解決了農民糧食烘干問題。稻谷損失的現象越來越少。許多企業直接收購稻谷烘干儲存,甚至發展稻米加工企業,農民購買小噸位干燥機的越來越少,當地也不再給予補貼。現在臺灣90%的農戶不再擁有烘干機,稻谷收下來直接賣給糧食烘干企業。
4. 階段四:大噸位烘干機占領市場,小噸位退出 大型干燥機發展起來之后,生產小型干燥機的企業自動轉產或停辦。到了上世紀90年代,臺灣的干燥機生產廠僅剩下兩家,即三久干燥機廠和三升干燥機廠。上世紀90年代后期,三久干燥機廠也來到上海建廠,發展的相當紅火。
5. 臺灣發展之路借鑒意義 臺灣干燥機的發展方式是遵循循序漸進的方式,經歷了一個先由農民購買使用到逐步成為一種產業的過程。代烘干業的出現,提升了干燥機的噸位,減少了農民家家戶戶購機的情況,兩者相互促進,共同提高。這個過程,前后經歷了30年。 按農業生產產前、產中、產后環節來說,糧食干燥屬于產后。生產上需要是農機化發展的重要因素,農民具備購買能力是農機化發展的首要條件。事實證明,農民不管發展某種機械都具有它的客觀性,遵循一個基本的原則,即急用先買,從解決繁重的體力勞動,抗御自然災害入手,逐步擴展。當農機化發展在解決了耕耙播收之后,當農民看到發展干燥機械既能解決糧食干燥確保糧食生產安全,又能儲存糧食防止糧食老化提升糧食品質的時候,發展干燥機械就成了農民的重要選擇。因而,長遠看來,干燥機的發展潛在市場很大。 發展干燥機,應抓住機遇,采取措施,積極推動,同時也要防止干燥機生產企業一哄而上,以及農民的非理性購買。