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機械大類
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建立全新的糧食烘干機市場商業(yè)模式突破傳統(tǒng)的銷售方式
來源：環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間：2015-09-11 12:01:33
在2014年行業(yè)整體情況不太好的情況下，各個糧食烘干機生產(chǎn)廠家為了在紛亂的市場中存活下來，是各顯神通。整個糧食烘干機行業(yè)將普通的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為市場服務(wù)戰(zhàn)，讓烘干機使用者真正的感覺到來自生產(chǎn)廠家的關(guān)愛，才能不斷的擴大我們的烘干機設(shè)備市場銷路。銷量和保有量激增，催生了糧食烘干機設(shè)備市場的無限商機，也吸引了無數(shù)爭奪者欲來分羹。眾多的競爭帶了市場監(jiān)管不到位，價格混亂，使消費者在購買烘干機設(shè)備時會出現(xiàn)無從下手的現(xiàn)象同時在原材料不斷上漲的今天，我們還要始終堅持走環(huán)保節(jié)能型路線，讓利于使用者。與此同時還不能忘創(chuàng)新，創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，烘干機企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上不斷推際出新，改進更新設(shè)備，讓其更符合市場發(fā)展需要。烘干機設(shè)備純粹的增量市場不是其惟一的目標，建立全新的烘干機設(shè)備后市場商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的瓶頸，掌握后市場業(yè)務(wù)發(fā)展的主動權(quán)，才是其目標所向。這個全新的烘干機商業(yè)模式以提升客戶滿意度為主線，把提高服務(wù)及時性和有效性作為切入點，以保內(nèi)推動保外，加快保外市場的拓展；充分利用5P服務(wù)優(yōu)勢，打造全生命周期的服務(wù)模式，最大限度地為渠道和客戶創(chuàng)造價值。
