公告信息：
進入2015年以來，不可逆轉(zhuǎn)的通貨膨脹與飆升的國內(nèi)外原材料價格、央行一系列緊縮銀根的貨幣政策給星光玉米烘干機“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的貫徹實施帶來了巨大壓力。冷靜、理性地去研究和探討玉米烘干機企業(yè)如何有力、有效地進行整機成本控制不僅十分重要，而且十分必要和迫切。經(jīng)過近3個月的實踐和廣泛調(diào)研，我們認為應該從以下幾個環(huán)節(jié)著手進行成本控制：
1、對材料進行分類管理，進行全面統(tǒng)計，在生產(chǎn)中做到物進其用，盡量不要出現(xiàn)切割浪費情況。
2、玉米烘干機整機的結(jié)構(gòu)、功能、用材的品質(zhì)和用量、加工工藝等均在設(shè)計階段確定，這些因素直接決定著整機成本的高低。因此，叉車公司應把成本控制重點放在設(shè)計階段。整機設(shè)計既要對實物設(shè)計，還要對成本設(shè)計。要把目標成本分解到產(chǎn)品的每一零部件，設(shè)計人員應在“圖紙上制造整機和歸集成本”，且應有多個方案供專家評審選擇。設(shè)計人員對成本設(shè)計時要做到“設(shè)計-論證-優(yōu)化，再設(shè)計-再論證-再優(yōu)化”，經(jīng)過循環(huán)往復的“擠壓”成本，盡量把“泡沫”擠干，才有可能達到設(shè)計方案最優(yōu)。
3、嚴格控制發(fā)料和科學用料是降低材料成本的重要保障
當玉米烘干機設(shè)計完成、材料已采購時，如何發(fā)放和使用材料是降低材料成本的最后屏障，應嚴格控制，其主要措施是：嚴格按臺套、定額發(fā)料，不得隨意超臺套、定額發(fā)料；在技術(shù)部、總調(diào)室等部門的聯(lián)合審批同意的情況下方可走“綠色通道”發(fā)料；生產(chǎn)制造中剩余的短料、小料應及時回收和再利用。
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如何減少玉米烘干機制造成本
來源：環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間：2015-09-14 09:35:24
