今年，經過全團干部職工的共同努力，戰勝了高溫、雨水等自然災害的侵襲，棉花生產取得全面豐收，總產預計達到5200萬公斤。為進一步提升棉花品質，十二團在今年新棉采收工作中，牢固樹立質量就效益的觀念，嚴把教育、采摘、交運、收購、加工五道關，從源頭上確保了新棉質量。

　　嚴把宣傳教育關。針對當前棉花市場價格逐漸走低的行情，棉花銷售也陷入低谷，棉花品質已成為贏得市場競爭的唯一法寶，為此該團上下嚴抓棉花質量宣傳教育，由團加工廠棉檢員紛紛下到各基層連隊進行棉花質量專項學習教育，并且各基層連隊也通過各種宣傳手段加大棉花質量宣傳，讓職工牢固樹立質量意識。

　　嚴把采摘關。該團嚴格遵守“五分三凈一不留”制度，要求拾花人員必須戴白帽，地頭曬花，禁用化纖袋裝拾花；嚴格執行分摘、分曬、分存、分售的質量管理要求和嚴禁人畜毛發、化纖、其他有色纖維混入棉花的制度，嚴防“三絲特雜”；針對機采棉，嚴格按照機采作業質量控制要求，狠抓脫葉質量，對脫葉質量不合格、地頭卸棉場地不達標、籽棉水分超標、田間雜草清理不凈、提前收地膜、滴灌帶等情況不予機采。團成立督查小組，對不符合質量管理要求的現象予以重罰。

　　嚴把交運關。各基層單位設立專人在花場進行棉花質量檢驗，對質量要求不達標的堅決不予交售加工廠，同時交花車輛在拉運、交售籽棉的過程中，機車油底殼及后橋配有可靠的防漏油兜布，防止漏油污染棉花，車斗必須蓋布嚴實，防止漏花、掉花。

　　嚴把收購關。團在全面開始收購籽棉前，要求棉檢員反復練習掌握棉花顏色級文字條件，結合加工廠試機階段皮棉加工質量情況，統一籽棉收購檢驗標準，提高檢驗綜合水平，保證準確定級。對單位籽棉交售車輛實行車中、車下多點測試，對以次充好、等級混裝的，整車降級處理，對摻雜、摻假的籽棉車輛從重處罰。籽棉收購、檢驗過程嚴格做到公開、公平公正，杜絕收人情花，團成立由紀委、工會及相關部門組成的產品收購領導小組，加強監督檢查，并設立舉報箱和舉報電話，對棉檢員進行監督。

　　嚴把加工關。該團加工廠對照新的棉花加工質量標準，加大加工廠工人的培訓力度，提高工人的質量意識，制定了質量管理責任制，把嚴格棉花質量與干部職工的報酬掛鉤，以提高棉花加工質量。

　　通過以上措施，全體形成了團領導、機關相關部門、植棉連隊干部業務、交花駕駛員、承包戶、加工廠干部職工全員參與，齊抓共管的良好局面，形成連全員樹立質量意識，人人保質量、處處抓質量、時時講質量的濃厚氛圍。