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甲方：橫向縱向都可“+”起來
從國家戰略的層面來看，農業蘊藏著巨大投資機會。一方面，國際農產品價格風云變幻，作為一個十幾億人口的大國，一定會首先保證農業安全。另一方面，中國城鎮化率已超50%，與國外80%的城鎮化相比還有差距，但是一定會迅速到來。在這個過程中，中國散種散養、靠天收成的農業數千年傳統模式必將終結，取而代之的，則是集約化、產業化，這是必然趨勢。
從企業層面來看，要想做百年老店，就需要不同的產業來輔助。比如一家企業有100多個產品，一兩個產品出問題不會影響公司整體的發展，這就需要圍繞著企業核心競爭力，進行產業鏈上下游的延伸。
一位農資企業老總表示，對于中國市場，全產業鏈發展的策略有兩大好處，一個是形成產品品質的有效把控，避免產業鏈某個不可控環節的問題引發產品質量的危機;另一個是中國的農業市場容量很大，是個上萬億元的大市場，天花板極高。產業鏈的縱向延伸可以幫助企業把握住鏈條中的高利潤環節，從而降低單一環節經營帶來的風險。
于是乎，農資企業們紛紛試水種子、化肥、農藥、農機、農技、糧食貿易、金融、信息等一體化服務，開啟種植全產業鏈綜合服務。為了徹底改頭換面，今年還出現了農資企業更名潮，一些企業將原來的公司名稱都做了外延更大的更改。
乙方：農業有風險投資需謹慎
依靠一個平臺或者一家公司想進行真正的全產業鏈運作，是非常困難的。如果說企業前期沒有基礎，想做全產業鏈，建議別做，因為沒有技術。即使已經具備了一定的技術，也不一定要做全產業鏈，因為行業有很多的優質資源，可以進行優勢互補，合作共贏。
表面上看，企業做橫向產業鏈擴展似乎很容易，想擴展就可以擴展，無非就是收購或并購，就能擁有種子、農藥和肥料業務，但這樣簡單的“+”起來并不代表就完成了全產業鏈運作模式。真正的難題是在田間地頭。
農民的需求不再只是要肥料，還要求把肥料施下去;不只是要種子，還要求把種子培育好;不只是要農藥，還要求把農藥撒好。這需要一整套的解決方案和完善的農化服務。農資企業的角色則從為產品尋找顧客轉變為為顧客尋找產品。如果農資企業以前拼的是產品與渠道，那么未來拼的就是創意，是產前、產中、產后的全程農化服務。而這是個很大的問題，做起來非常吃力，需要企業安排大量的人力物力進行指導工作。之前做肥料的企業，不見得能做好農藥方面的農化服務;同樣，之前做農藥的企業，也很難做好肥料方面的技術服務。
另有資深人士指出，目前中國農業的發展階段的確蘊含著巨大投資機會，但是整體農業生產抗風險能力較弱，市場監管不到位可能引發食品安全信任危機，再加上一些行政政策仍存限制，諸多因素使得農業投資存在較多變數風險。投資越大，風險就越大。而“地權”問題也始終是長期投資農業的潛在風險。
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