近日,連云港市糧食購銷總公司召開2018年工作部署會,會上認真總結了2017年工作及存在的問題,研究明確2018年工作目標。
2018年,是總公司發展的關鍵一年,在新的一年,要以十九大精神為指針,認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加快推進農業供給側結構性改革大力發展糧食產業經濟的意見》精神,結合企業實際情況,以糧食收儲安全、科學管理、應急保供為基礎,以發展糧食深加工,糧食市場化經營為導向;以適應收儲制度改革,積極發展混合經濟,建設多元化的市場主體為目標;以創新整合盤活現有的存量資產為重點;緊緊圍繞企業創效、農民增收這一中心,通過不斷創新,創糧食品牌,形成糧食購銷加儲產業鏈,快速擴大經濟總量、生產規模、競爭能力、增效水平。重點抓好十項工作。
一是統籌利用糧食倉儲設施資源。通過參股、控股等多種形式,放大國有資本功能,擴展糧食倉儲業服務范圍。重點抓好所屬糧庫的經營管理、安全儲糧、糧庫標準化建設,把所屬糧庫打造成“創新糧庫、高效糧庫、安全糧庫、廉潔糧庫、美麗糧庫、和諧糧庫”。
二是推進糧食產后服務體系建設,適應糧食收儲制度改革需要,整合倉儲設施資源,依托白塔糧庫加快市場化的糧食產后服務中心建設,為農戶提供糧食“五代”(代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售)服務,推進農戶科學儲糧,促進農民增收。
三是增強糧食企業發展活力。深化國有糧食企業改革,加快轉換經營機制,增強市場化經營能力和產業經濟發展活力。與信譽好的糧食加工企業深度合作,生產我公司注冊商標“漁灣”牌系列大米,擴大影響、推向市場、服務居民、應急保供、爭創名牌。
四是拓展糧食自營。積極聯系擴展糧食委托收購業務,合作經營業務,力爭自營糧食總量2萬噸,力爭創效100萬元。
五是進一步強化企業管理,向管理要效益。完善企業各項制度規定,加強各類風險點的預防與控制,從領導做起,提高制度的執行力,用制度管權、管事、管人、管錢,做到管理規定全方位、橫向到邊、縱向到底、全覆蓋。
六是牢固樹立安全發展理念,安全就是效益的觀念,弘揚生命至上、安全第一的思想,守住安全底線,嚴格執行安全生產責任制度,以最堅決的態度、最嚴格的要求、最過硬的作風和舉措,抓好儲糧安全、生產安全工作,全面防控安全風險,做到檢查在先、防控在先、整改在先,安全生產不留死角死面,遏制各類事故的發生。
七是加強職工干部隊伍建設。制定人才引進規劃,增加企業管理、財務管理、檢化驗、糧食保管人才的引進和培訓,調整人才結構,培養領導管理人才,利用三年時間使企業人才結構合理,在崗位發揮重要作用。
八是關心職工生活,在企業經濟效益提高的情況下,逐步提高職工工資水平,改善職工福利待遇,體現企業有發展,職工得實惠。
九是抓好黨建和黨風廉政建設,做到廉政建設與經濟工作緊密結合,一手抓經濟,一手抓廉政,把黨風廉政建設貫穿整個經濟工作中,滲透到每個環節,做到“預警在先,防范在前”,杜絕違規違紀問題的發生。
十是全面推行管理機制創新、用人機制創新、分配機制創新、經營機制創新、為農服務創新、為糧食安全、農民增收、企業創效,實現糧食產業跨越式發展做出新貢獻。
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